Contents and Practices of Transformational Leadership in Nursing for Hospital Administration upon Professional Improvement
Keywords:
hospital administration, hospital, professional training, nurse administrators, leadership, leaderships and governance capacity.Abstract
Introduction: The change in healthcare needs demands professional improvement strategies that contribute to the formation of transformational leadership in nursing. The need to contextualize this type of leadership in Cuba has been a paradigmatic issue in recent years, in view of the need to have some personnel prepared to face the challenges in the health sector.
Objective: To identify the contents and practices of transformational leadership in nursing for hospital management from the point of view of professional development.
Methods: An integrative review was carried out of original or review articles published between 2000 and 2023, in English, Spanish and Portuguese, in full text, in the MEDLINE/PubMed, Scopus, WOS, SciELO, DOAJ, E-LIS, HINARI, PSICODOC and Fuente Académica Plus databases, also being empirical or theoretical research about the studied subject. Duplicate studies, letters, editorials, theses, gray literature, articles not addressing transformational leadership in depth or describing it in out-of-hospital contexts were excluded. The guiding question followed the PCC strategy and the PRISMA methodology was assumed. The descriptors liderazgo [leadership], administración hospitalaria [hospital administration], capacitación profesional [professional training], enfermeras administradoras [nurse administrators], enfermería [nursing], hospital and capacidad de liderazgo y gobernanza [leadership and governance capacity] were used, together with the Boolean operators AND and OR.
Conclusions: There is a relationship between transformational leadership and the functional performance of the nursing staff. The transformational leader achieves success in complex situations and is able to lead collaborators to pursue objectives outside any individual interest. These leaders guide towards overcoming collective goals, allow teams to innovate and achieve successful changes.
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